1:مشتری شناسی
2:طراحی پیشنهادی
3:تعیین کانل توزیع
4:ارتباط مشتری
5:جریان درآمدی (در امد زایی)
6:منابع کلیدی
7:فعالیت های کلیدی
8:شرکا ی کلیدی
9:جریان هزینه
مشتری شناسی: اینکه دقیقا بدانید .چه کسی می خواهد محصولتان را بخرید و چرا به ان نیاز دارد .به شما کمک خواهد کرد تا کار کسب خود را به عنوان بهنرین راه حل برای نیاز شخصی افراد متمایز سازید.در نتیجه نسبت به رقبای خود بهتر عمل خواهد کرد و برای مشتری رضایت بیشتری به وجود می اورید:
1:مشتری احتمالی
2:مشتری جدید
3:مشتری انی
4:مشتری دایمی
5:مشتری وفادار
2:طراحی ارزش پیشهناد ی:مزیت هایی که کار و کسب که شما را از سایر رقبا متمایز می کند در بخش ارزش های پیشنهاد ی قرار خواهد گرفت:
1:تازگی
2:قابلیت دسترسی
3:عملکرد
4:قیمت
3:تعیین کانال توزیع:کانل های توزیع مجرا های ارتباطی هستند که قرار است محصول یا خدمت ارایه شده در کار و کسب شما را به دست مشتریان برسانند:
4:نوع ارتباط شما با مشتریان و تدام این ارتباط یکی از عناصر کلیدی است که آینده کار و کسب به ان وابسته است:
1:کمک شخصی
2:کمک شخصی اختصاصی
3:سلف سرویس
4:خدمات خودکار
5:جوامع(باشگاه مشتریان)
6:خلق مشترک
5:مهم ترین بخش و هدف اصلی کار وکسب در امد است جریان در امدی مخرج مشترک تمام ارزش ها و هزینه های خلق شده در کار و کسب شما است:
1:حق استفاده
2:فروش دارایی ها
3: حق عضویت
4:انجام تبلیغات
5:دستمزد کار گزاری
6:ضرورت های مالی. انسانی . فیزیکی. تجهزاتی.و معنوی هستند که برای پیاده سازی و عرضه ارزش های تعریف شده به آن نیازمند هستند:
7:فعالیت های کلیدی: فعالیت های اصلی یا کلیدی مهم ترین اقداماتی هستند که برای خلق و ارائه ارزش پیشنهادی، دستیابی به حفظ ارتباط با مشتری و کسب درآمد ضروری هستند و باعث می شوند ارزش ها و منابع اصلی تبدیل به خدمات یا محصول قابل فروش شود.
1:تولید و خدمات
2:حل مسئله
3:شبکه
8:قرار است با چه کارو کسب هایی و در چه زمینه هایی و چگونه شریک؟صاحبان کار و کسب به منظور بینه سازی نودن کار و کسب خود کاهش خطر یا کسب منابع مشارکت هایی را ایجاد می کنند:
1:کاهش خطر
2:کاهش هزینه تولید
3 :کسب منابع و فعالیت های خاص
9:جریان هزینه: هزینه هایی که برای ایجاد، رشد، توسعه و پایداری کار و کسب پیش روی شماست، در این بخش تشریح ومشخص
می شود. خلق و ارائه ارزش، حفظ ارتباط با مشتری و ایجاد درآمد، همگی هزینه هایی در بردارند.